前董事锐评为何英特尔代工业务难吸引人:最大问题是既当伙伴又当对手

IT之家 12 月 22 日消息,据外媒 Wccftech 今晚报道,英特尔前董事大卫约菲指出,英特尔代工业务在吸引客户方面进展受限,核心问题在于公司同时扮演“竞争者”和“代工伙伴”的双重角色

在前 CEO 帕特基辛格离任后,英特尔在新任 CEO 陈立武领导下逐步稳定。外界曾推动英特尔独立拆分代工业务,但陈立武认为英特尔仍有能力在现有架构下扭转半导体业务表现,因此暂未推进。

随着市场对英特尔 14A、18A 制程表现出兴趣,约菲认为,若要真正建立代工客户信任,英特尔必须在产品部门与代工部门之间划清界限

他直言,如果自己是英伟达、AMD 或高通,并不会轻易将核心设计交由一家仍可能接触这些技术细节的竞争对手代工,这种顾虑会直接限制客户愿意给英特尔的订单规模。约菲认为,拆分代工与产品业务,将显著提升英特尔代工成功的可能性。

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▲ 图源英特尔

目前,英伟达和 AMD 确实在评估英特尔代工作为台积电之外的替代方案,背后原因包括台积电产能紧张以及美国本土制造政策的推动。但约菲指出,对“技术间接转移”的担忧,仍是客户在核心产品上下单时的主要障碍。

IT之家从报道中获悉,英特尔方面已经开始回应这一问题。英特尔副总裁约翰皮策表示,英特尔代工业务正在通过设立独立顾问委员会、迈向独立法律实体等方式,增强与公司其他业务之间的隔离度。他强调,如果董事会和 CEO 陈立武判断拆分能创造价值,英特尔将迅速采取行动。