库克提拔复旦校友掌舵苹果基础模型：庞若鸣走后涨薪止血，谷歌旧部占据半壁江山

庞若鸣被扎克伯格天价挖去 Meta 后，谁在执掌苹果大模型团队？团队的权力交接，其实比外界想象中要快，也要安静得多。答案很快浮出水面。接手这支团队的人，是庞若鸣的老搭档：Zhifeng Chen。

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对 Zhifeng Chen 来说，这算赶上了最好的时候，也算赶上了最坏的时候。

一方面，庞若鸣离开之后，苹果内部一边重组 AI 权责，一边启动了针对核心研究人员的留人方案，其中最直接的动作就是涨薪。

另一方面，如大家所知，在这一波 AI 浪潮里，苹果的动作无论从成效还是速度来说，都太过不尽如人意。

Zhifeng Chen 接过的这根交接棒，不可谓不烫手。

Zhifeng Chen 是谁？

今年，Zhifeng Chen 离开待了 19 年又 7 个月的谷歌，加入苹果。这和庞若鸣的职业路径高度相似，都是在谷歌待了十几年，然后转投苹果麾下。

庞若鸣今年夏天离开苹果后，Zhifeng Chen 开始直接领导苹果基础模型团队，直接管理二十多名下属。

但 Chen 和庞若鸣两人世界线的最初交集，早在两人加入谷歌之前。2000 年，Chen 从复旦大学计算机科学专业毕业，开启了在普林斯顿大学的硕士研究生求学生涯。这一时期，庞若鸣正在普林斯顿大学攻读计算机科学博士学位。

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硕士毕业后，Chen 在伊利诺伊大学香槟分校拿下博士学位。而谷歌是他正式踏入社会的第一份工作，一干就是近 20 年。今年 4 月，Chen 跳槽到了苹果。

庞若鸣离开后，Chen 很快被推到台前。外界猜测或许苹果高层有两方面考虑。一来，Chen 于今年早些时候就加入了苹果，已经对这套模型体系本身足够熟悉。而且 TensorFlow 早期核心系统论文、Gemini 等，都有 Chen 参与的身影。谷歌学术显示，Chen 的论文被引数超过了 12.8 万次。

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二来，他在谷歌时期的技术与用人网络，恰好能补上苹果此时最紧缺的一环：快速稳住团队。外媒曝光，彼时庞若鸣在苹果带领的基础模型团队，就有很多人是从谷歌挖来的。在过去几个月里，Chen 也确实开始展现出自己多年在谷歌工作积攒下的号召力。

他担任苹果基础模型负责人后，陆续从谷歌引入了多名 AI 研究人员，包括：

这些人都曾在谷歌 AI 相老兵，挖来苹果，稍微适应适应就能补充这边的模型训练与工程能力，可以说是“即插即用型”成员。

Chen 带来新鲜血液，但苹果 AI 人才还在流失

不过，即便 Chen 开始补人，苹果基础模型团队结构本身仍然暴露出一个现实问题 —— 他的直管层成员中超过一半成员来自谷歌，而且不少人是在最近 2-4 年内才加入苹果。

外界有人断言，这意味着一种隐患。因为看上去苹果这支基础模型团队的凝聚力，更像是建立在个人关系与阶段性项目目标之上，而非内化的组织认同感。

正因为如此，虽然苹果涨薪稳定军心，接近苹果的知情人士以及 Apple Intelligence 前成员都猜测；

还会有人继续离开。

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事实也验证了这一点。继庞若鸣离开后，仍然有人选择离开苹果，前往 Meta、OpenAI 等公司开启新一程。基础模型团队成员 Boyue Li 便是一个典型案例。就在这个月，Li 离开工作近 3 年的苹果，加入马斯克旗下的 xAI。

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类似的流动并非孤例。从更大的行业背景来看，这样的选择并不难理解。当前 AI 赛道上，Meta、OpenAI 以及 Google 等，对外释放的信号高度一致：追求超级智能。也就是说这些公司更愿意为“潜在的未来上限”下注。

而根据多位知情人士的说法，苹果在 AI 上的目标依然更偏向产品导向，重点放在提升模型在日常任务中的可用性，比如写作、摘要、信息整理等能力。

这条路线更贴近苹果一贯的产品哲学。但有得有失，对一部分追寻探索前沿的研究人员来说，如果加入苹果就没那么 sexy 了。有些人更看重能否改变边界，有些人则更在意可不可以真正在产品上落地，都只是 AI 从业者们价值取向上的差异。

2025，苹果 AI 的多事之秋

如果再把时间线往前拉，会发现 7 月庞若鸣的离开，其实只是 2025 年苹果 AI 动荡中的一环。今年 3 月，在确认 Apple Intelligence 无法按计划发布部分关键功能后，苹果做出了一个重要决定：重新调整汇报关系，把 Siri 团队从 SVP、AI 与 ML 负责人 John Giannandrea 的管理范围中移走了。

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这一调整被视为苹果内部对 AI 进展不满的明确信号。

要知道，Giannandrea 是全球大型科技公司早期布局人工智能的重要人物之一，很早期他就开始活跃在硅谷几家知名科技公司。

2010 年，Giannandrea 加入谷歌，后来主管谷歌搜索与 AI，被视为推动谷歌搜索与 AI 深度融合的关键人物之一。2018 年，他离开谷歌加入苹果，被任命为“ML 与 AI 战略高级副总裁”，作为最高层管理团队的一员直接向库克汇报。

加入苹果后，苹果的基础模型、搜索与知识、机器学习研究以及 AI 基础设施等核心领域，他都是领头羊角色。Siri 和 Apple Intelligence 也都出自他的团队之手。

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今年 3 月权责调整后，Giannandrea 没有立刻走人。

但这个月，苹果官方正式宣布了他的动向：Giannandrea 将卸任 ML 与 AI 战略高级副总裁一职，并在明年春季担任顾问，作为退休前的过渡。

他离任后空出来的位置不会再晋升或空降新人，苹果打算把 Giannandrea 原本负责的团队拆分，由 Craig Federighi、Sabih Khan 和 Eddy Cue 等高管分别接管相关业务。

至于具体分工，苹果并未展开说明。但一些小道消息在员工之间不胫而走。八卦内容大概是这样的 —— 搜索以及与 Siri 回答逻辑相关的“knowledge”团队，可能交由服务业务主管 Eddy Cue 接手。

他是苹果从硬件向服务生态转型的关键人物，主要职责包括统筹 App Store、Apple Music、iCloud 等关键订阅和数字内容服务。

AI 服务器建设与技术基础设施相关的团队，可能归 Sabih Khan 负责。

他今年 7 月刚升任苹果 COO，全面负责苹果全球供应链，包括产品规划、采购、生产制造、物流和交付，以及供应商责任与员工保障项目。

同时，从跳槽过来的 Amar Subramanya 将出任苹果 AI 业务副总裁，接手部分核心 AI 职责，直接向软件工程高级副总裁 Craig Federighi 汇报。（Amar 也是谷歌 16 年老员工）

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这一汇报线的变化，被外界解读为苹果正在回到更早的管理结构：

AI 不再作为一个独立的超级部门存在，而是被重新纳入具体产品体系之中。

或许苹果已经厘清了思路 —— 或者说不好听些，它认清了现实 —— 当务之急是用 AI 服务好旗下各款产品，而不是用来当作拉高公司估值的叙事。

One More Thing

还有一个变化，可能比模型团队的动荡更值得苹果警惕。苹果的硬件大后方，又有失守的迹象。OpenAI 的挖人目标，已经不只停留在软件与算法层面。据多方信息显示，这家公司正在从苹果的设计、制造和供应链体系中吸纳人才，为其正在推进的 AI 硬件项目做准备。

这恰恰触及了苹果最核心也最擅长的领域。过去十多年里，苹果之所以能够在多个技术周期中稳住位置，很大程度上依赖于其对硬件、工业设计和供应链的系统性掌控。而当一家以模型和算法起家的公司，开始反向进入硬件腹地时，竞争的维度已经发生变化。

前有恶狼，后有猛虎，苹果在 AI 2.0 时代的日子，是真的有点不好过了。

参考链接：

本文来自微信公众号：量子位（ID：QbitAI），作者：衡宇