硬氪独家获悉，在首款AI眼镜发布一年后，闪极科技（深圳）有限公司（以下简称“闪极”）于近日完成近亿元A+轮融资。我们总结了本轮融资信息和该公司几大亮点：
融资轮次：A+轮
融资规模：近亿元
新增投资方：普朗克创投、天空工场创投基金、武汉临空港经济技术开发区共同出资，另有数家机构正处于交割阶段
资金用途：主要用于新一代AI眼镜产品的个性化柔性定制产线落地，主动AI记忆相关存算一体服务器集群的开发，以及全球市场拓展
成立时间：2020年2月
注册地址：深圳市龙华区
企业定位：闪极科技专注前瞻性消费电子与充电、存储领域创新，聚焦AI眼镜、充储电产品及数据存储产品的研发，核心技术覆盖AI硬件的电子及软件研发、外观及结构设计、主动AI记忆模型的相关技术，以双业务并行模式，提供更全面的消费级AI眼镜与移动电力和数据解决方案。其新一代AI眼镜产品将于2025年12月29日正式发布。
产品路线：闪极新一代AI眼镜在主动AI能力、光学显示、底层硬件结构等维度进行了迭代升级。
在AI技术能力方面，闪极已同硅谷明星科技企业memories.ai合作，将其多模态AI记忆引擎首次在智能眼镜这一可穿戴设备形态中实现应用。
多模态AI记忆引擎（图源/企业）
该引擎能将设备实时采集的音频、视频信息，转化为可检索、可分析、可剪辑的结构化记忆内容，为用户提供更高效的信息回溯与理解能力；叠加闪极自研的Loom OS 2.0系统，支持多端数据同步与国内十余家主流大模型的协同调用，强化AI交互的实用性与灵活性。
为解决部分AI显示眼镜重量大、功耗高的核心痛点，闪极与激光显示技术头部企业光峰科技合作，引入光峰独家“蜻蜓光擎”技术。
这一技术与行业万元级AI显示眼镜Meta Display同源，可以降低全屏显示的功耗，并解决柔性前框与双目3D显示结构兼容的难题。
引入光峰独家“蜻蜓光擎”技术（图源/企业）
硬件架构端，新款AI眼镜搭载了4纳米级主控芯片和旗舰级蓝牙芯片，通过软硬件的协同优化，可以系统性提升设备的视觉表现与续航效率。重量方面，采用全新构型设计，通过五轴CNC高精度加工高分子聚合低密材料与钛合金融合制成；在初代产品约50g基础上进一步优化，保障整机结构强度与轻量化平衡，以实现全天全场景佩戴的舒适度与适配性。
根据IDC《全球智能眼镜市场季度跟踪报告》显示，2025年上半年，全球智能眼镜市场出货量为406.5万台，同比增长64.2%；中国出货量突破100万台，占比26.6%。
报告预测，2025年中国市场出货量将达约290.7万台，同比增长121.1%。到2029年，全球出货量预计突破4000万台，届时中国市场的复合年均增长率预计为55.6%、增速全球第一。
今年以来，随着阿里、百度、字节、小米等巨头悉数进入AI眼镜赛道，竞争已全面升温。基于全新的技术方案与产品定义，闪极预计新一代AI眼镜在发布后一年内出货量将突破十万台。
此外，闪极在移动电源、存储设备等成熟3C储能品类中保持稳健盈利，核心业务持续造血，每年贡献数亿元营收及数千万元净利润。目前，公司账面仍储备有数亿元可用资金，为技术研发与市场拓展提供了充足子弹。
硬氪：与初代产品相比，即将发布的新款AI眼镜，在功能与体验上做了哪些关键迭代提升？
张波：闪极新一代AI眼镜的迭代升级，仍然基于“外置大脑、数字永生”的长期战略，重点聚焦两个方向，全天候主动AI记忆能力与硬件体验的优化。
软件层面，从“被动记录”向“主动感知”的转变，核心在于重构AI记忆的运作方式。它搭载了闪极自研的主动人声识别AI与VAD算法，具备有效人声的自动触发录制功能，能无感捕捉环境对话、通话语音、甚至还可记录蓝牙音乐、视频等网络音频，全面接管用户每日接触的声音信息。通过全天候、全场景的声音记录，构建用户个人专属的“人生记忆库”。
更重要的是，我们让这些数据“活”起来。基于全量记忆数据，产品还延伸出日记、周报自动生成及个人传记编撰等特色功能，支持用户查询过往重要事项、待办提醒等，让AI记忆功能更贴近实用场景，进而培养用户使用粘性。
硬件结构方面，通过优化的双芯片架构与可更换电池方案，在实现全天续航的同时，我们会做到AI拍摄眼镜里边佩戴最轻的，确保用户连续佩戴15小时，也能保持TA的舒适体验。
此外我们还发现，任何用户在选眼镜时，都要试戴5~10副眼镜才能挑到自己喜欢的框型。因此，通过个性化定制柔性生产线，未来一年闪极将推出至少10种不同框型，并且采用五轴CNC加钛合金工艺替代传统注塑，提升产品质感与配色丰富度；每个框型提供三个尺码选择，解决用户挑选适配框型的痛点，也能更好满足女性用户等细分群体的审美需求。
硬氪：2025年AI眼镜的用户增长量与渗透率在预期内吗？
张波：整个行业都说 “百镜大战”，但事实上国内销量低于预期。
2025年中国全年上市的品牌和产品不足100款，其中主流品牌仅十余款，行业整体出货量约为百万级。而Meta去年销量为200万副，今年预计突破400万副，从这一数据来看，国内的发展明显滞后于全球。
我认为主要原因有两点。一是产品形态与用户场景不匹配。当前市场上的AI眼镜多借鉴了Meta（雷朋）的墨镜设计，其产品面向户外拍摄场景，用户每日佩戴时长通常为2-3小时。然而，国内用户对光学眼镜以近视、老花、散光等需求占主导，这类眼镜的设计要求与墨镜完全不同，需要长时间、全天候佩戴。
若直接套用墨镜的产品形态，用户佩戴舒适度将成为首要障碍，这也是闪极过去一年重点攻克的核心问题，如何将AI眼镜设计得更适合日常全天候佩戴。
二是软件功能缺乏用户价值。在国内市场，当产品形态从墨镜转向近视镜后，软件功能未能提供手机无法替代的核心价值。例如，导航的准确性和反应速度不及手机，AI问答的体验也不如手机端成熟，提词器等功能又属于小众低频场景。这导致AI眼镜的功能未能有效转化为用户的长期使用需求，市场仍以尝鲜用户为主，未能实现大规模普及。
当前，各家产品多处于第一代阶段，此前由于缺乏真实用户反馈和软件数据的支撑，厂商未能充分认知到产品设计与体验中的核心问题。随着首款产品的市场验证、软硬件问题逐步解决，明年的产品在体验上肯定会得到改善。
硬氪：回归AI眼镜品类上，如何平衡产品创新迭代与用户核心需求？
张波：核心在于找到功能与用户需求的平衡点。
AI眼镜的本质，首先是一款眼镜。因此硬件设计的核心目标始终是佩戴体验。在功能层面，我们叠加了拍照、录像、AI问答、音乐播放等智能模块；但在形态层面，必须通过外观、重量、美观度的极致优化，使其无限贴近传统眼镜的佩戴感受，这是产品被更广泛用户接受的基础。
当AI眼镜变得更像日常眼镜后，我们再去讨论它的价值究竟是什么，必须具备哪些不可或缺的功能？这些功能或是手机无法做到的，或是手机能做但体验不佳的。这也是闪极在尝试和突破的方向。